7月19日下午在公司會議室，公司***總裁李瑞寒主持，召開了主題為“節能降耗，提效率、順流程”工作會議，公司副科級以上人員參加會議。

    會議首先由新到我公司的潘遠征報告了在公司實習過程發現的問題和改進建議。報告里，潘遠征以其在大型肉食品加工行業工作經歷和經驗，針對公司從屠宰到分割整個生產線中工藝流程、操作方式、品質檢驗、現場清整各方面都中肯的提出了不足和改進意見。

    ***總裁李瑞寒對對公司屠宰產量穩定提高、良好的屠宰質量進行了肯定，同時指出公司生產工作和管理工作依然存在著很多問題和不足，特別是發現問題、解決問題的主動性欠缺，對細節問題關注和處理依然不夠重視。對各管理人員提出嚴格要求：立即研究解決存在的問題，可以馬上解決的問題不能后拖；工作效率要再提高；現場規范要加強，做好定置定位；工藝改進和設備到位馬上完成；銷售還要研究市場，減少庫存；水、電、汽計量具體到每一個使用單位，消耗要達到國內***低標準；杜絕生產過程中的浪費。

    會議上，對一些管理人員進行了任命和調整。