為提升管理人員的管理能力和素質，統一中高層管理人員的思想，著眼于企業生存和長遠發展，強化執行能力，洛陽正大定期對中高層管理人員進行培訓。

    培訓工作于每周三下午舉行，中高層管理干部參加。由于講師資源有限，人力資源部充分利用集團網絡學院資源，挑選出了一些課程，結合公司發展實際，***、有針對性開展了一系列培訓。

    自2013年11月至今，共組織開展了《目標計劃的制定》、《贏在執行》、《培育與教導下屬的重點和時機》等5位講師的11門課程，內容涵蓋目標計劃的管理、執行力、團隊管理等方面。

    為了使培訓不走過場，每次培訓分為兩個環節：1個半小時聽老師講課，半小時展開討論。在討論環節，大家在輪值主席（由參訓學員輪流擔當）的帶領下，對課程內容進行溫習和討論。

    從10月30日開班至今，管理人員以積極的態度、飽滿的熱情參加培訓，以期快速提升自己，每節課程出勤率均達到80%以上。

    在洛陽正大的發展過程中，培訓工作已常態化，是公司發展的重要環節，為公司注入了新的活力和動力，為公司美好的明天“加油”?。ㄈ肆Y源部 趙世英）