細節決定成敗
發布時間:2013-10-08作者: 來源: 洛陽正大食品有限公司 點擊:3108
在校期間,不僅一次看過這樣的書籍,當時覺得這些未免過于夸張,也許我們不敢相信,而今看來,這是事實。想想古人的一些經典話語:失之毫厘,謬以千里;千里之堤,潰于蟻穴等等,都是在教導我們要注意細節,回想三鹿奶粉事件、回顧雙匯瘦肉精事件,三鹿破產、雙匯受到重大挫折,無一不是經營管理者忽視細節造成的惡果。作為一個新建食品生產公司,我們需要的便是未雨綢繆,從點滴小事做起,從細節之處抓起。
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!彼?,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細。
有一個眾所周知的細節決定成敗的例子,就是我們都知道的學做一把鑰匙的例子,講述了這樣一個故事:一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就”啪“地一聲開了。鐵桿奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我了解它的心?!逼鋵?,每個人的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入別人的心中,了解別人。學著做一把鑰匙,去了解別人,去關心別人,無論你走到哪里,都會遇到熟悉的眼睛和絢麗的風景。
精細化管理的時代已經到來,要注意細節管理,把小事做細,隨著經濟社會的快速發展,許多先進的管理理念,完善的規章制度,越來越拓寬著管理者的視野。我們的員工每天大量的工作,很顯然都是在做一些小事,或許是每天都在重復著同一種單調的工作,許多人對這種單一的工作感覺乏味,總覺得這樣的工作太平凡,沒有什么激情,沒有什么發展前途,總是盲目的相信和自負,總以為“天降大任于斯人也?!笔氩恢馨炎约旱谋韭毠ぷ髯龊?、做認真、做到位,也是一種成績,就是在平凡中做出了不平凡。
對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易,因為任何一個***的企業,成功的管理者都是從小事做起,從基礎做起,在我們正大集團,企業的細化管理一直是一項長抓不懈的工作,在生產過程中,大家都非常注重細節。常言道,一個細節能反映出一個人的素質涵養,我們正大人在工作中沒有人交頭接耳、大聲喧嘩,沒有人衣帽不整,更沒有人把痰隨便吐在地上。(鄭州大區 李晶晶)
對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易,因為任何一個***的企業,成功的管理者都是從小事做起,從基礎做起,在我們正大集團,企業的細化管理一直是一項長抓不懈的工作,在生產過程中,大家都非常注重細節。常言道,一個細節能反映出一個人的素質涵養,我們正大人在工作中沒有人交頭接耳、大聲喧嘩,沒有人衣帽不整,更沒有人把痰隨便吐在地上。(鄭州大區 李晶晶)